建立良好的厂商关系，可以共同携手经历业绩成长、盈利变化和经营周期的考验。

　　对加盟商而言，建立良好的客情关系是双方合作的基础，能让生意做的更好；而深度的利益捆绑，则能让合作走得更远。”

　　搭桥梁、做好生意发展，咨议会立标杆、引领未来发展，校友会拓视野、建立情感连接与价值认同。

　　对加盟商投资者（元帅体）、经营者（将军体）和执行者（士兵体）等不同层级成员进行系统赋能，夯实加盟商团队的管理能力与经营水平。

　　，由企业和加盟商共同出资建立，支持区域合伙人开展所辖区域的专项业务建设，实现厂商之间的深度利益绑定，助推加盟商的成长与发展。

　　8.29~30，上海，绝味食品核心操盘手蒋兴洲亲授，《穿越周期共同体-加盟商自治与连锁增长》即将开课

　　当加盟商质问“总部凭什么分走我的利润”，而总部困于“加盟商为何不执行战略”时，双方陷入的是一场关系定义的根本性错位。

　　“加盟连锁的本质，是加盟商赚取利润、并推动企业持续发展，既要管理好加盟商的盈利现状，更要管理好加盟商的投资回报预期。”

　　正如蒋兴洲先生在课程中讲到的一样，加盟，不是简单的合同合作，而是“总部—加盟商”之间的深度绑定关系，是构建“风险共担、价值共创”的生态组织。

　　如何构建周期共同体？课程沉淀出可复制的三个阶段：“利益共同体—生意共同体—命运共同体”。

　　这次的课程，背后有20年行业积累、3年理论精炼，打磨出“认知-方法-实践”的九宫智略。

　　此外，学员将有机会与来自全国各地的优秀创业者、企业家以及行业专家深入对话，结识志同道合的商业伙伴。

　　响应全国学员的真实需求，本次课程，额外赠送中欧一日深度体验课，在中国顶级商学院，聆听顶尖学者和商业领袖智慧碰撞，帮助学员从更高维度重新审视商业逻辑，激发战略新思考。