在创业与产品管理的浩瀚星空中,张乐飞的名字如同一颗逐渐升起的星辰,以其独特的轨迹和光芒,吸引着无数创业者和产品经理的目光。
从2016年首次“O2O”创业的失败,到深耕产品管理一线十年,再到出版《独具匠心:做最小可行性产品(MVP)方法与实践》(以下简称《独具匠心》)一书,布局商业生态,张乐飞用十年的时间,书写了一部从失败到成功、从实践到理论的壮丽史诗。
时间回溯到2014年,正值“大众创新、万众创业”的浪潮席卷全国,张乐飞也怀揣着对未来的无限憧憬,投身于创业的洪流之中。
他独立研发了《投资担保信息管理系统》,并获得了河南省科技厅科技成果奖,这一成就为他后续的创业之路奠定了基础。随后,他创办了“黄金珠宝O2O服务平台”,并成功获得了中国五百强企业的数千万战略投资。
然而,好景不长,由于缺乏产品思维、专业知识和商业化能力,这次创业最终以失败告终。
这次失败对张乐飞来说是一次沉重的打击,但也成为了他人生中的一次重要转折点。他深刻反思,意识到自己在产品管理方面的不足,决定潜心学习,弥补短板。
2016年,张乐飞决定再就业,进入一家中型互联网保险服务平台公司,从专职产品经理做起。
凭借将行业细分领域产品服务推向市场前三的业绩,他顺利加入世界五百强保险集团,开启了专业化产品管理之路。
他不仅在金融、科技、教育、消费品等领域积累了丰富的实战经验,还创建了“产品会”这一产品经理社群组织,带领社群成员一起学习交流、总结分享、共同进步。目前,“产品会”已分布在全国12个核心城市,拥有50余个产品专业社群,成员超过10000人。
在深耕产品一线的同时,张乐飞还不断阅读国内外产品专业书籍,参加专业培训班,系统学习产品管理知识。他结合实战经验,挖掘社群精英智慧,提炼精髓内容,形成了《MVP精粹》产品创新与管理知识体系。这一体系不仅涵盖了产品战略、市场研究、产品创新、MVP开发、上市发布、产品管理、生命周期、商业模式和生态协同等多个方面,还提出了以产品经理负责制替代职能领导负责制的管理理念。
在阅读了大量国内外产品专业书籍后,张乐飞发现国内真正的“产品管理”知识图书匮乏,而国外产品管理知识体系成熟但翻译过来的书籍可读性差。
于是,他萌生了写一本本土关于“产品管理”的图书的想法,以减少国内外在产品管理知识方面的差距。
在好友的引荐下,张乐飞认识了人民邮电出版社的编辑,并达成了出版合作意向。
经过六个月的日夜奋战,他终于将自己十年以来的所学、所践、所感、所悟进行了整体汇总,融入到了《独具匠心》一书中。
《独具匠心》从产品经理负责制的角度出发,通过“做最小可行性产品”的思想、理念、原则及价值观,将生硬的“专业化”产品管理知识理论、方法、工具贯穿起来。
书中结合实战案例,提供了涉及产品全生命周期管理的思想理念、理论方法、工具模板和场景案例,供读者拓展学习并在实践中参考。
该书不仅适合创业者、大中型企业的高管及与产品相关的人员阅读,也适合高校大学生作为自学提升的优质教材。
它系统融合了国内外专业产品管理知识、理论、方法与工具,帮助产品经理快速提升产品管理技能,为企业提供专业化产品管理支持。
《独具匠心》的出版不仅为张乐飞赢得了广泛的赞誉和影响力,更为他布局商业生态提供了坚实的理论基础和知识支持。
他围绕MVP理念,构建了包括MVP课程、MVP咨询、MVP孵化在内的完整知识生态体系。
MVP课程:提供《首席产品官必修课》、《C2M打造爆品五步法与实践》等版权课程,帮助产品经理快速提升产品管理技能。
MVP咨询:为企业提供一站式MVP解决方案,包括精创深管(PLM)、新品开发过程管理、产品生命周期管理等服务。
MVP孵化:通过创新产品大赛、创新产品特训营、创新产品孵化器等形式,助力初创企业成长。
在乡村振兴的大背景下,张乐飞还将目光投向了农特产品企业。他提出,产品创新是推动农业现代化和产业升级的关键。通过市场细分、真实场景需求分析,他帮助企业规避伪需求,降低试错成本。例如,他以“鸿源野生酸枣芽茶”为例,展示了如何通过MVP方法论改造传统产品,提升附加值,助力农民增收。
展望未来,张乐飞将继续以匠心精神推动产品创新与管理知识的传播。他计划进一步扩大MVP商业生态的影响力,为更多企业和创业者提供专业化、系统化的产品管理支持。同时,他还将积极探索新技术在产品管理中的应用,如大数据、人工智能等,以科技赋能产品创新,推动商业生态的持续升级和转型。
十年磨一剑,张乐飞用十年的时间从首次“O2O”创业的失败中走出来,深耕产品管理一线,出版《独具匠心》一书布局商业生态。他的故事告诉我们:失败并不可怕,可怕的是失去重新站起来的勇气和决心。只要我们能够从失败中汲取教训,不断学习、不断实践、不断创新,就一定能够在创业的道路上走得更远、更稳、更精彩。未来已来,让我们共同期待张乐飞在商业生态领域创造更多的辉煌!返回搜狐,查看更多